恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
的时间： 2021-07-136月3日，恒安集團官网在司地址召开办公会议“多方面平安性卫生的管理（TSM）三四期好大型项目流程”分析及三期平安性卫生好大型项目流程重启会，集團官网首席总裁许连捷、许清流，好大型项目流程承担人刘莹，还有有关集團官网较高楼层和各有关部门管理承担人共要39冬虫夏草会，跨省各部门承担人、制作司2级巴长、質量承担人、装置营𓄧销运营经理、生产链承担人、整合业务营销运营经理、平安性卫生水利机械工程师、平安性卫生客服专员等在短视频办公会议形态出席会议。
2015年费改后，恒安实业大公司简介与周围身份认证实业大公司简介广西限制大公司创建的合作的关联，成立公司着力卫生监管工作新课题组，制定了“四步走”着力卫生监管工作战略性，从性能、自🔴然环境、的生产、消防设施、职业类型健康安全、行政安全控制、仓配等７个角度开始着手，做到“五全三无”总制定目标，开展在202六年将恒安实业大公司简介打有互联网该行业创一流，为互联网该行业和民企厂家引领着🔯力卫生监管工作的更优。
“防护产出制造方式处理的成功与失败一直社会存在关系到品牌的长期生存与经济发展进步，咱们要带动对防护产出制造方式的自我认知和思想，怎强对防护产出制造方式工作任务的分手后性和预知未来性，体现有备无患，体现一单都不可以有，防护产出制造方式零事件是咱们的要෴求。”许清流认为，做全家遵守社会存在义务的品牌，恒安实业将全部贯彻执行品牌防护产出制造方式主导义务，提高认识确保多年千亿元可不间断经济发展进步要求。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得𓆉了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，𝓀唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，♔推动安🎃全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.3⛎7%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
