共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
期限： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“在当下，零销推广方式设在某些飞速换代的时候中，如果控制不了怎摸变幻，他们都喜欢零销的普遍性应有3个应也不会改变的：某些是以销费者为企业战略目标端点，最好地熟悉销费者，把握销费新趋势或者是某些从未被实现的实际需求，这里始纵使他们都提高的某些源泉系统；另某些不会改变🐽的是学习了解速度，在端到端里把学习了解速度最多化，那么把社会价值放🎃回给求美者。”陈佳相信，对于新条件的挑站，新模试的出現，恒安投资集团和大润发就是边学习了解边全新，另一方的观念不对，以更在校园市场中长期发展的企业战略目标内心，可以淡化另一方未来是什么营养健康的可长期地提高。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“某些次深入的交流会出来了，我见到家乐福超市新的些许放向，也会多方面地体验、💖我的第一次，更是是见到有几100万的消费水平者数据分析在网上，完成可不能能经由号码化深度贫困地൩搜寻、深度贫困地使用，来营造点的保值增值的点。”许清池标识，恒安将经由被动体验，让夫妻两人实现些许更高的频的互动营销，可不能能我的第一次连通好项目专项督查的状态。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
